Issue Date | Title | Author(s) |
2012-01 | Communities of practice: from innovation in practice to the practice of innovation | Josserand, EL; Villeseche, F; Pitsis, T; Simpson, A; Dehlin, E |
2004-01 | Du bureaucrate au stratege: la difficile transition de roles des ressources humaines dans le secteur public | Josserand, EL; Teo, ST |
2016-06-21 | Exploiting Social Media potential to leverage innovation: a case study | Barlatier, PJ; Josserand, EL |
2004-01 | Gerardo Patriotta: Organizational Knowledge in the Making: How Firms Create, Use and Institutionalize Knowledge | Josserand, EL |
2016 | The innovative power of network dynamics | Josserand, EL; Clegg, S; Pitsis, T; Mehra, A |
2008-01 | Interorganizational relations and collaboration | Josserand, EL; Pitsis, TS; Clegg, S; Bailey, J |
2012-01 | De l'identification au discours identitaire vers l'engagement et la résistance : un modèle intégratif | Josserand, EL; Gagne, JF |
2012-01 | De l'identification du salarié au discours officiel à l'intention d'action : la mise en évidence de profils ambivalents combinant engagement et résistance | Gagne, JF; Josserand, EL |
2009-01 | Le piege identitaire: les difficultes de developpment d'une communaute de pratique. | Dameron, S; Josserand, EL |
2012-06-06 | Le potentiel stratégique des réseaux d’anciens : une étude exploratoire | Josserand, EL; Villesèche, F; Bénédic, M; Barlatier, P |
2019 | Lean structure and social media: delivering open innovation promises | Barlatier, JP; Josserand, EL |
2014-05 | Networks as Media for Nostalgia in an organisational Context | Bardon, T; Josserand, EL; Villesèche, F; Niemeyer, K |
2009-01 | Orange Brand Launch in France - inside=outside brand transformation | Josserand, EL; Coumau, J; Riesenbeck, H; Perrey, J |
2015 | The Past Connect | Bardon, T; Josserand, EL; Villeseche, F |
2012-01 | Penser les pratiques organisationnelles comme des morales avec Michel Foucault | Bardon, T; Josserand, EL; Germain, O |
2016-07-09 | Regulation and the dynamic adjustment of public-private governance: The case of Port Botany, Sydney | Josserand, EL; Kaine, S |
2013-01 | Strategically aligning a culture of ‘open innovation’ in organizations | Randhawa, K; Agarwal, R; Josserand, EL; Grimmer Martic |